青岛水务集团与时俱进务实创新推动经济责任审计工作科学发展

青岛水务集团高度重视领导干部经济责任审计工作，集团内审部门在董事会领导下，与时俱进，务实创新，切实做好经责审计各环节工作，充分发挥经责审计在企业价值增值、完善内控管理、有效预防风险和促进廉洁从业等方面作用，为企业不断发展保驾护航。一是坚持制度建设为先。不断完善经责审计制度体系建设，根据《内部审计基本准则》等法规要求，制定《青岛水务集团内部审计管理办法》《领导干部经济责任审计管理办法》等制度，对经责审计的审计对象、审计分工、审计程序等进行了规范和明确，确保经责审计工作规范、有序开展。加强审计计划管理，在离任必审的基础上，根据任职年限、风险管理等情况，合理安排审计计划，定期滚动实施任期审计，实现审计对象全覆盖。二是坚持突出重点为主。以风险和企业目标为导向，以内部控制为主线，紧密结合水务集团经营范围和行业特点，关注被审计单位会计信息、资产和运行质量，紧盯投资决策、大额资金使用、建设项目管理、内控体系建设等高风险领域，合理确定审计范围和重点。坚持从严治党，加大对领导干部个人廉政情况特别是落实“八项规定”的监督检查，促进领导干部廉洁从业，全面反映经济责任，形成多元评价体系。三是坚持审计整改为要。强化审计整改，将经责审计与效能监察、廉政建设等工作紧密结合，合理利用审计资源，完善审计发现问题“清单”和“销号”制度，明确问题整改和审计意见执行的责任单位、责任人和解决期限，形成各负其责、良性联动机制。坚持将问题整改情况纳入被审计单位绩效考核，定期出具审计整改情况报告，切实增强审计监督效果，督促问题整改到位。四是坚持成果运用为本。重视审计结果运用，不断探索审计结果公告和审计信息发布制度，集团内审部门及时将经责审计报告相关内容抄送党委、纪委、组织人事部门，并将报告纳入领导干部“廉政档案”，实行动态管理，实现成果共享，提高审计效率。党委在考核任用干部时，参考审计结果决定审计对象的考核任用，对发现问题的坚决不予提聘，充分发挥经责审计在干部选拔、任用、考核等方面的任用，实现了“一审多效”。（文章来源：青岛国资委）