山东黄金集团昌邑矿业公司加强精细化管理降本增效成绩显著

2014年山东黄金集团昌邑矿业公司始终以质量和效益为中心，加强精细化管理，不断深化降本增效，成绩显著。一是积极推进自营工程、修旧利废及小改小革工作。该公司员自行完成了莲花山矿区空压机安装、东辛庄2#卸载站安装、-170马头门安装等工程，累计节约工程费用50万元。二是加强用电管理，推进节能降耗。该制定并严格执行《2014年用电管理考核办法》，合理避峰填谷用电，峰、平、谷用电量比例分别为27%、36%、37%，平均单价0.7907元/kwh，较上年同期降低3.17%，累计节省电费200万元，并获电力公司功率因数奖励24万元。三是不断推动技术创新。自主研发实用单片机松绳保护装置，每台造价比市场便宜1.2万元，共节省资金3.6万元；通过“UPS与发电机整体解决方案”，用发电机组代替大部分昂贵的蓄电池，实现对机房无人值守的不间断供电，节省投资费用50多万元；利用研发费用加计扣除政策，将2014年“不稳固倾斜厚大富水矿体高效采矿综合技术”、“超细粒级尾砂沉降与全尾膏体胶结充填技术项目研究”合计归集研发费用支出870.34余万元，抵免所得税款108.79万元。四是不断优化工艺流程。对预选及磨选工艺进行改造，选矿处理能力由4500吨/日提高至6500吨/日，节省设备投资及改造费用约80万元，优化选矿工艺，磁铁回收率由计划的97%提高为98.25%，多回收精矿粉4400余吨，增加了效益。五是加强财务管理。通过采用银行承兑对外支付款项，与银行协商等方式极大的降低了财务费用。此外积极与政府部门沟通争取获得政策扶持。（文章来源：山东黄金）