曹县审计局“三步曲”提升科学审计能力

近年来，曹县审计局以岗位职责为基础、以业务能力为标准、以工作实绩为导向，加大绩效考核力度，完善绩效考核机制，充分发挥考核的导向、监督、激励作用，促进了科学审计能力的提升。
　　一是修订完善相关制度规范。该局以岗位职责和所承担工作任务为依据，在全面考核德、能、勤、绩、廉的基础上，重点突出对工作业绩的考核，营造竞相发展的良好氛围。结合审计业务规范，修订完善了《审计业务操作流程》、《曹县审计局科室、个人考核办法》、《曹县审计局计算机应用工作考核办法》、《曹县审计局审理扣分办法》等一批审计工作制度规范，为考核提供了质量标准。考核体系涵盖了审计工作任务和质量、党风廉政建设等审计工作的方方面面，实现了绩效考核的制度化、科学化、规范化。
　　二是结合工作实际和业绩考核衡量。在工作任务分解上，平衡分配各科室审计项目，将任务层层分解。在审计业务质量考核中，设置项目业务质量及处理整改情况、项目审理、案件线索移送等多项指标，每项指标都具体进行量化。同时，还结合工作实际，客观评价审计人员在重大审计项目、重点工作任务的担当，日常事务的组织协调和职责履行情况，综合衡量出工作业绩，客观全面地评价出每个人的能力、作风和品质，使考核结果群众公认、领导认同。
　　三是以考核结果运用来激励。该局把业绩考核结果运用与评先树优挂钩，年终考核时完成全年目标任务、考核总分排在前两名的，为先进科室，科室主要负责人为年度优秀公务员，优先向组织推荐提拔重用。（丁红君）