曹县审计局动态化管理强化工作作风

近期，曹县审计局对股室负责人及成员2014年上半年的工作成效进行了打分评比，并张贴公示了排列名次，大大调动了审计人员的工作责任心和进取心。

结合党的群众路线教育实践活动，为进一步强化审计人员工作作风，2013年度该局健全完善了股室和个人年度考核制度，规定对局业务股室和人员实行动态化考核。具体做法是：

一、局以“德、能、勤、绩、廉”为主要内容制定，分层次制定打分评比表，实行百分制考核。由股室负责人和成员分批进行述职，副科级以上人员依据考核人员的工作实绩、结合现实表现进行评议打分，办公室统计分数、排列出名次，并张帖公示。

二、局领导班子根据考核成绩，对股室负责人实行末位淘汰制度，即考核最后一名的股室负责人提出辞呈，由个人考核第一名的同志担任其职责，连续三年排列倒数第一的，撤销其股长职务；一般干部连续三年评议后最后一名的予以辞退。一年内年终考核称职的人员享受十三个月的工资待遇，后三名的将取消其资格待遇。

三、动态化考核内容，依据省、市及县年度考核事项适时进行充实、调整。为提高审计人员计算机运用水平、审计成果的提炼运用和发现案件线索的能力，这三项内容将作为重要考核事项进行管理。

该局动态化的工作考核机制，形成了“人人有压力、人人有动力”积极争先创优的竞争机制，形成了“能者上、劣者下”的良好工作氛围，进一步强化审计工作作风，有效保障了“我为审计发展做贡献”责任感和使命感。（刘桂芬）