冠县村级经济责任审计实行六统一管理

为确保村级经济责任审计工作有序开展，今年以来，冠县审计局不断完善制度和措施，对乡镇审计所推行“六统一”管理机制。

统一计划管理。年初要求各审计所制定项目审计计划，要求用三年的时间将所有村审计一遍，目前已细化项目审计完成时限，报局内统一进行动态管理。

统一实施方案。根据村级经济责任审计情况，制定了统一的审计实施方案，要求对所有审计事项均要查深查透，尤其对扶贫救灾、小麦直补、危房改造等专项资金使用情况，为做到审计问题不遗漏，坚持以审计各类表格和问题类型为导向，制定村级审计实务操作手册。

统一归口管理。成立了冠县村级经济责任审计办公室，专门负责村级经济责任审计指导、调度、考核等综合性管理工作，并继续实行业务科室分包审计所，具体负责业务指导、解惑答疑。

统一审核把关。局法规科对每个乡镇2个村庄审计相关流程、审计结论等进行审理，对于违反程序或者结论不恰当的地方及时提出指导意见，促进业务工作不断提升。

统一督导调度。为确保计划完成和审计质量，采取月督导、季调度制度，即每月初对上月项目进度、开展情况、遇到的困难、相关经验等书面报告，每季度末对本季度情况进行交流调度，及时发现工作中存在的问题、跟进解决，在保证质量的前提下，确保项目按计划完成。

统一人员管理。为确保人员的稳定性，乡镇上报审计所人员基本信息，与乡镇主要负责人沟通，敦促对兼职人员实行专职管理或及时更换，专职人员确需更换人员时，需事先征求县审计局意见。（贾言雷 赵怀山）