山东能源枣矿集团鼓励“草根”创新激发源动力

为了增强企业的发展动力，枣矿集团积极推动“草根”科技创新活动，加强对“草根”创新行为的指导力度，增强职工创新的积极性，助推企业稳定发展。一是强化审核指导。每年都制定科研创新攻关计划，从科技中心鉴定小组、专家评审、领导小组评审三个层面对重点攻关项目进行审核，确保“草根”创新攻关项目的可行性。方案通过后方可申请经费作为研发资金，确保资金用在正确的地方，用到实处。二是增强创新积极性。为了更好发挥科技支撑和引领作用，由事后奖励转变为事前扶持，以此来提高全员创新的热情。同时对技术创新实行“冠名制”，每季度从设立的科研基金中提取20万元用于科技创新奖励，激发“草根”创新的积极性。三是抓好统筹兼顾。创新既要抓大也要抓小，注重“草根”创新活动的全面性，构建了各层级技术人员全程参与的层级联动技术创新保障体系，实行采、掘、机、运、通一体化技术创新统一规划、统一实施、统一管理，在推进重大创新项目的同时，指导员工日常小创新，强化小改小革活动的效果，做到“摘西瓜不忘拣芝麻”。（文章来源：山东能源）