桓台县审计局优化内部管理 实现五个突破

2015年，桓台县审计局坚持依法审计、鼓励创新、推动改革的原则，优化内部管理，实现“五个突破”。

一是项目质量实现重大突破。桓台县审计局实行集体讨论审计方案，重大审计项目跟踪审理及业务会议审定制度。制订出台了《审计项目审理办法》，修改完善了《审计业务会议制度》，审计项目质量管理已逐步形成制度化、规范化、常态化。二是制度建设实现重大突破。健全完善了领导干部经济责任审计一系列制度；县政府办公室出台了《关于进一步加强审计整改工作的意见》，并列入县政府对单位年度考核重要内容；桓台县在全市率先制订出台了《桓台县关于加强内部审计工作的意见》（桓政办发〔2015〕27号），9个镇办和12个经济活动大、资金量大、下属单位多的县直部门成立了内审机构，配备专兼职内审人员76名。三是审计理念和方法实现重大突破。面临审计转型和审计管理体制改革的新形势和新任务，桓台县审计局注重形成“学习、研究、讨论”的工作氛围，审计理念已逐步由微观转向宏观、由账本审计转向政策审计、由简单的固定资产审计转向自然资源资产审计，已开始注重由点带面，关注绩效审计，关注揭露深层次的根源问题。四是案件线索移交实现重大突破。2015年移交案件线索8件。五是创新工作实现重大突破。桓台县的内审工作引领了全市内审工作的推进。该局的内审工作得到市委深改办推广，县委改革办将内审工作作为该县特色工作进行总结上报省委深改办。审计整改工作由书面汇报改为向人大全体领导当面汇报。经济责任审计结果报告纳入县纪委廉政档案和组织部干部档案。审计整改纳入政府督查事项。（张晋）