兖州煤业公司榆林能化甲醇厂“五个牢牢把握”冲刺年度目标任务

榆林能化甲醇厂坚持“五个牢牢把握”，从安全管理、机电设备、生产运行、经济效益、党群后勤等5个方面狠抓落实，确保完成全年各项工作任务目标。强化安全意识，提高安全履职能力，牢牢把握安全的可控管理。今年以来，共开展各类安全检查23次，查出问题540余条，全部整改完毕。积极承办榆林市安全“三化建设”现场观摩会，顺利通过陕西省安全质量标准化二级企业评比。强化机电设备监护，及时消除隐患，牢牢把握机电设备完好和高质运行。大力实施技改技措，每月甲醇消耗较改造前降低约50吨，年增加经济效益110万元。优化循环水系统更换循环水泵叶轮，每小时节电800度，年节约电费180万元。增加空分汽轮机乏汽换热装置，每小时降低蒸汽消耗10吨，年增加经济效益280万元。强化配合协同，优化提升管理水平，牢牢把握化工系统平稳运行。抓好生产薄弱环节运行，做好空分汽轮机、合成压缩机振动、位移监控及防范措施，确保生产系统平稳运行。强化市场意识，做好营销策划和增收节支，牢牢把握提高效益这个根本。加大收取银行承兑汇票力度，今年以来比上年同期多收承兑2.09亿元，由于甲醇售价银行承兑比现汇价格高50元/吨，增加营业收入400万元。今年以来共组织监督招标15次，比价51次，节约资金约357.99万元。通过修旧利废节约资金约69.7万元。强化党员作用发挥，做好后勤服务工作，牢牢把握凝心聚力奋斗这个关键。加强食堂管理，做好职工宿舍管理，强化厂区物业公司管理力度，确保职工有一个温暖舒适的生活环境，确保年终厂区和谐稳定。（文章来源：兖矿集团）