山东黄金沂南金矿念好“三字经”稳打降本增效“持久战”

近日，山东黄金沂南金矿紧密结合企业实际，念好紧、严、省“三字经”，稳打降本增效“持久战”，推进企业攻坚克难、稳健发展。一是 “紧”字当头敲警钟。 该矿充分利用多种宣传形式，把当前面临的困难和各项任务指标讲清讲透，做到进矿区、入班组、到岗位，让职工知矿情、晓家底、明收入，进一步增强打好降本增效“持久战”的思想意识。二是 “严”字入手细管理。 坚持“向管理要效益”的理念，不断完善内部管理体系，积极推进企业内部市场化运营，持续推进管理创新，提高经营效益。制定了加强物资设备管理考核、规范人力资源管理等多项管理规定，形成了较为完善的管理体系；合理安排工程量，严格按操作规程和工程质量标准组织施工，凡达不到要求的工程一律不予验收，力争使工程一次到位，杜绝二次投入。三是 “省”字落脚降费用。 牢固树立“省下的就是赚来的”理念，严把物资材料“计划、审批、领用、监管、考核”五关，进一步强化节能降耗，严防跑、冒、滴、漏现象发生。大力压缩非生产性支出，严格控制成本费用，缓解经营压力；加强人力资源管理和外委队伍管理，严格控制用工总量，降低用工费用。（文章来源：山东黄金）