济南：组工干部“三慧”当好“伯乐”

　　“为政之要，莫先于用人。”当好“伯乐”，善于识别、使用、培养高素质干部，这是组织部门的职责，也是组工干部应当具备的基本功。

　　练就伯乐识马的“慧眼”。打铁必须自身硬，这要求组工干部在选人用人上，既要坚持公道正派，确保自己行得端，坐得正，还要不断提升业务素质和能力。只有深刻理解和全面把握好干部标准，提高识人用人的敏锐性和精准性，才能善于发现和挖掘人才，把那些政治坚定、德才兼备、群众公认的人充实到干部队伍中来。

　　厚植伯乐用马的“慧智”。“骏马能历险，犁田不如牛；坚车能载重，渡河不如舟”。如果放错了位置，有才能的干部也会难以施展。如何协调好干部与岗位两者间的关系，为每个岗位配备最合适的干部，把每名干部放到最合适的岗位，做到人岗相适、人事相宜，极大地考验着组工干部的智慧。组工干部要想做到既防止以偏概全、管中窥豹，又防止吹毛求疵、求全责备，就必须学会多渠道多角度考察识别，通过近距离接触干部，深入了解他们对重大问题的思考、对群众的感情、对待名利的态度、处理复杂问题的能力，才能确保人尽其才、才尽其用。

　　涵养伯乐养马的“慧心”。好马不是生来能行千里，好干部也不会“从天而降”。组工系统是干部的娘家，作为组工干部，对各领域的干部要做到政治上激励，工作上支持，待遇上保障，心理上关怀，要求上严格。要把理想信念教育、知识结构改善、能力素质提升贯穿干部成长全过程，让他们在完成急难险重任务、处理复杂矛盾问题、应对重大风险考验中砥砺成长。（夏静静）（完）