济青高铁实现监理精细化管理

济青高铁建设过程中致力于加强监管，以监理人月管理为抓手，实现对监理的精细化管理：一是监理人员进场计划提前报批。监理单位根据工程进展情况配齐各类专业工程师，每月上岗的监理人员总人数要提前报公司审批，严格按公司批复的人月计划组织人员上岗；二是按计划进场的监理人员要全部合格。监理单位所有计划进场的人员在进场前，济青高铁公司组织考试，考试合格才能进场。考试不合格的，即使有资格证书也不能进场，杜绝滥竽充数现象；三是济青高铁公司组织严格履约检查。公司按照招投标要求进行履约检查；现场指挥部负责抽查，检查和抽查重点是对人员身份信息与计划人员数量的核对，切实落实现场监理人员的责任。