济南高新消防努力提升“防消联勤”工作效能 “挂图式”作战 “闭环式”推进 “菜单式”整合

为优化消防警力资源配置，今年以来，济南公安消防支队高新技术产业开发区大队以“防消联勤”为抓手，通过“挂图式”作战、“闭环式”推进、“菜单式”整合等措施，形成了融合力、提高了防控力、增强了战斗力。

“挂图式”作战，提高“防消联勤”推动力
　　高新技术产业开发区大队完善推进机制，将“防消联勤”列为主官工程，由军政主官亲自部署、亲自调度、亲自督导、亲自验收，全力推进工作进展。
　　他们抽调专人成立“防消联勤”工作办公室，并在大队信息网主页设立“防消联勤”工作专栏。工作中，严格落实“五个一”制度，即“每周一清单、每周一通报、每周一督导、每月一调度、每月一考核”。固化工作模式，编制工作制度，内容涵盖6大类35项，建立集辖区熟悉、实战演练、执勤战备、隐患排查、宣传培训为一体的格局，确保开展各项工作有据可依，实施督导推进有章可循，促进防火和灭火工作的深度结合。规范工作流程，将“防消联勤”工作内容及实施方案拍摄成示范片集中学习，并制作工作卡供大家随身携带。将训练模式从学习室、操场转向单位现场，制定完善预案制定、熟悉演练、力量编配、应用测试工作机制，通过示范教学、业务培训、临机处置等形式开展实兵、实装、实地熟悉和演练，他们要求大队、中队、社会单位三级联动，明确职责，信息共享，提高训练的针对性和真实性。

“闭环式”推进，提高“防消联勤”执行力
　　为提高“防消联勤”在实战中的作用，大队建立切实可行的训练机制，中队每周开展两次实战演练；大队每半月开展综合实战演练。中队每月对微型消防站队员开展一次疏散逃生、器材操作培训，大队每半年对微型消防站开展一次考核。大、中队建立“防消联勤”微信群，执勤中队在熟悉、演练中发现的影响灭火救援的火灾隐患，通过微信群实时传送给相关监督员，并以书面形式上报、存档、备案。大队监督员在当日内到场核实，下发责令改正通知书，督促单位迅速整改。大队监督员在日常监督检查中，发现影响灭火救援的问题，于1个工作日内反馈给中队，中队及时对实地演练和预案进行修改。实行业务培训机制，对内开设“防消联勤”大讲堂，采取专题授课、现场观摩、实地操作等形式开展消防设施操作、监督检查、装备维护、灾害事故处置对策等内容的业务培训；对外将单位员工及微型消防站专兼职队员的培训作为重点，连接室内外消火栓灭火操、灭火毯灭火操等实战操法，开展消防授课、考核讲评，今年以来已经举办大讲堂8次，业务培训50余次。

“菜单式”整合，提高“防消联勤”带动力
　　为提高“防消联勤”的带动力，高新大队统筹安排，他们对警力实行“菜单式”整合。
　　——灭火救援联勤处警。中队接警出动的同时，同步通知监督员，第一时间前往控制室启动消防设施，协调单位提供必要的灭火条件。火灾扑灭后联合开展战评，分析研判，讲评灭火作战和防火监督的不足，用照片、视频、图表的形式，力争通过一次战评把防火中的问题和灭火中的问题一并解决。
　　——实战演练联勤参与。大队、中队、单位联合开展实战演练，明确职责和分工，重点加强消防设施操作、重点部位联合处置、灭火救援过程联动环节的演练，演练中发现影响灭火救援的问题，通过监督手段进行整改，提高预案的科学性和针对性。
　　——重点单位联勤监管。把“防消联勤”与微型消防站建设有机结合起来，将微型消防站纳入当地灭火救援联勤联动体系，参与周边区域灭火处置工作。定期选派中队灭火救援业务骨干对微型站消防员进行业务培训，指导灭火演练及辖区单位“六熟悉”工作，协助制订灭火救援预案，共同开展联勤联训，切实提升微型消防站专兼职队员“三个能力”，即火灾隐患自查能力、初期火灾处置能力、与专业消防队对接能力。
　　——工程验收联勤会签。由执勤中队参与配合建设工程的消防验收，做好对消火栓、水泵接合器、消防通道等的功能测试，规范消防控制室标准化建设，最大限度消除影响灭火救援行动的先天性隐患。
　　——社会宣传联勤推进。在大队组织开展好各类宣传活动的同时，由执勤中队结合“六熟悉”、车场日、警营开放日等活动，主动深入单位、社区、学校、企业、农村开展消防知识宣传活动，消除宣传盲区。