山东能源淄矿集团“三个结合”推进总部机关改革

淄矿集团从机关组织变革入手，自我突破、自我挑战、自我完善、自我提高，着力研究和建立起灵活高效的组织体系，搭建起科学有效地管控体系，更好地适应企业应对危机、转型发展的需要。一是与优化组织结构相结合。对业务相近、职能范围重叠的部（处）室进行合署、合并，使得各业务职能更加均衡、机构设置更加科学。二是与优化干部队伍结构相结合。注重调整和改善干部的布局结构、职能结构、年龄结构和知识结构，不仅能够解决队伍老化的现实问题，而且有利于加强机关建设，增强干部队伍的整体功能。三是与实现机关高效灵活运转相结合。围绕建立起办事高效、运转灵活的机关管理组织体系这一目标，按照《机关机构改革实施方案》稳妥推进，推行大部制改革，充分发挥总部机关的职能和作用。（文章来源：山东能源）