滕州市审计局“六个好”促审计工作提质增效

滕州市审计局立足自身实际，创新工作思路，强化六项措施，努力克服审计力量不足与审计任务繁重的矛盾，积极推动审计工作质量和效率实现双提升。

一是科学谋划好审计项目。该局坚持科学谋划，合理布局，重点发力，统筹兼顾，广泛征集社会各方面的意见和建议，科学制定审计项目计划。立足于党政要求，结合上级审计工作会议精神，按照“量力而行、留有余地”的原则，稳步实施党政领导干部同步审计；在组织方式上专项审计与审计调查相结合，在安排项目上并轨实施，在成果利用上“拆分”使用，实现一审多用、成果共享，提高审计绩效，避免重复审计。 

二是抓好审计能力建设。实施素质提升工程，从推动审计创新和提高审计能力需要出发，研究制定年度教育培训计划。教育培训突出实效，形式上灵活多样，走出去与请进来相结合，课堂教学与现场观摩相结合，自主培训与高等院校联合办学相结合，集中学习与个人自学相结合、远程教学与现场教育相结合。今年以来，该局与青岛理工大学工程管理学院联合办学，组织实施了171个学时的工程审计专项培训；举办春季集训和“审计讲堂”4期，邀请省内外知名院校5位教授来局授课；举行科室负责人业务轮讲6人（次），召开审计案例分析例会、计算机审计经验交流会、法规解读讲座等活动12次；选派业务骨干参加省审计厅计算机中级、枣庄市局AO与OA交互应用等培训班14人（次），参与上级审计机关项目审计近20人（次），审计业务能力得到大幅提升。

三是用好外部审计力量。统筹国家审计和社会审计、内部审计三个方面的资源，实行上下联动、内外结合，全力构建“一体两翼”大审计格局。实行“以审代训”，先后选派审计业务骨干参加省厅、市局组织实施的大型审计项目15人（次），吸收镇街审计所、部门审计科10余名基层审计人员参与实施审计。同时，统筹利用好社会审计力量，切实解决审计力量不足的问题。该局在政府投资审计中，采取了“一个工程、三方联审、两条主线”审计工作模式，由审计机关、建设单位内审机构、社会审计机构三方分工协作，围绕资金运行和工程建设两条主线开展审计，收到良好效果。

四是抓好问题整改。审计质量是审计监督工作的生命线，审计整改是提升审计质量的重要途径。该局按照市政府出台的《关于进一步加强审计整改工作的意见》，确定了审计-整改-规范-提高的审计整改工作思路，建立了现场整改、跟踪整改、约谈整改、督办整改“四位一体”的审计问题整改工作新机制。将每年7月份、11月份作为审计问题集中整改月，对问题整改及建议落实情况进行回头看，拉出问题清单，逐一整改销号，巩固审计成果，促进审计决定落实。

五是要抓好信息资源共享机制建设。该局把储备和涵养审计信息资源作为提高审计绩效的关键环节来抓，建立了审计问题信息库、疑点信息库、典型案例信息库、法律法规信息库等信息资源库，搭建信息更新、查询、交流互动平台，实现了信息资源共享。同时，积极筹备建立联网审计平台和综合审计数据库，实现实时监督和数据即时分析比对，提高审计工作质量和效率。

六是抓好审计成果开发应用。开展审计报告再加工、深加工、细加工，使审计产品形式多元化、精品化，以满足不同需要。为增强审计服务的针对性，向领导提交“看得懂”的“通俗版”报告，将审计结果开发成审计要情、审计信息、审计建议等。今年以来，向市委提交领导干部经济责任审计结果报告23份、综合分析报告5份，向市政府提交政府投资等审计报告9份、审计要情6期，编发审计信息近110期，被市委市政府主要领导批示8篇，较好地发挥了审计建设性作用。（司增会）