山东重工潍柴集团传承激情文化凝聚企业发展正能量

在企业转型发展压力重重的情况下，山东重工潍柴集团从深处着力，发挥文化引领作用，突出干部带头表率，激发员工干事创业激情，推动企业高效快速发展。一是借助广播电视、报刊杂志、电子网络等媒体平台，全方位宣传引导。开办“激情文化大讨论”栏目，搭建交流平台，鼓励全员自由阐述观点。在OA办公系统开设“潍柴激情文化传承实践活动”专栏，展示优秀文化成果，选树先进单位和个人，累计展示特色活动63项次，明星员工46位。编印《潍柴激情文化传承活动学习资料摘编》，配发《释放激情》等文化书籍，为开展文化实践活动提供理论指导。拍摄完成《激情人•潍柴梦》专题宣传片，促使激情文化薪火相传。二是推动潍柴激情文化在海内外子公司传播。成立潍柴动力企业文化研究会海外分会，建立海外子公司企业文化联络员队伍。刊发海外专刊《潍柴人》，制作《企业文化宣传手册》（海外版），统一发往意大利、法国、德国、美国、印度等子公司，促进了集团文化在海外员工中的认知和理解。不断丰富文化交流活动，集团总部与凯傲管理团队交流互访活动，林德公司“骑行到潍柴”活动，驻法拉帝项目组与海外员工交流座谈会，印度公司员工到总部参观学习等，为推动文化融合、传播潍柴文化起到了积极的促进作用。三是重视领导干部在传承激情文化中的作用。举办“激情文化专题培训”，高管成员作为讲师，回顾企业发展历程，讲述潍柴激情岁月，引起思想共鸣；各基层单位领导带头开展“激情都去哪儿了”研讨活动，分析激情减退原因，明确未来努力方向；开展“忆往昔、话岁月、传激情”年代秀主题活动，强化新老员工间的激情文化传承。公司全年累计开展大讨论80余场，培训员工8100余人次，进一步增强了员工的凝聚力和向心力。召开党的群众路线教育实践活动总结大会，领导干部带头开展“回头看”，网络计划中的72项重点工作整改完成或有序推进，员工利益切实得到保障。（文章来源：山东重工）