烟台市审计局四措并举打牢队伍建设基石

刘家义审计长明确提出，要加强审计队伍建设，提高审计人员的依法审计能力、科学判断能力、监督保障能力、宏观服务能力和促进发展能力，推进审计事业科学发展，是审计机关重要而紧迫的任务。对此，各级审计机关要充分认识加强审计机关队伍建设重要性，要采取有效措施打牢队伍建设这一“基石”。近年来，烟台市审计局结合自身实际，突出抓好“四个”建设，不断提升队伍整体素质，受到社会各界的支持和赞誉。到目前，局机关已连续多年在全省审计系统综合考核中名列前茅，实现了全国审计系统先进集体“五连冠”，连年被评为市级先进集体。

一是抓文化建设。以“提振精神、提高素质、凝聚力量、促进工作”为出发点和落脚点，大力推进审计文化建设，通过实施“十个一”工程，以文促审、以文强审，全面提升审计的凝聚力和社会影响力。“十个一”工程是：凝练了一种以“依法、服务、团结、创先、廉洁、奉献”为核心的烟台审计精神；创编了一首反映审计工作的《烟台审计之歌》；设计了一枚融合中国审计标识和烟台元素的“烟台审计徽章”；布置了一条以审计书画摄影作品为主体的文化长廊；建设了一个全面展示审计历史、职责和荣誉的文化展厅；推出了一批先进典型，出版了《闪光的足迹—烟台市审计先进人物集锦》；组织了《砺剑港城》专题片拍摄和庆祝审计机关成立30周年等一系列活动；编印了《烟台审计年鉴》、《内部管理制度汇编》和《奋进的印象—烟台审计图片集》、《创新的风采—媒体上的烟台审计》、《不渝的坚守—烟台市审计局道德美文摘编》、《烟台审计三字经》等一整套文化建设丛书；开展了“争做忠诚的审计人”合“三正确一确保”等一系列主题教育实践活动；建成了一个烟台市财政资金跟踪审计数据分析平台，成功将“智慧审计”列入烟台“智慧城市”总体规划。

二是抓能力建设。开展了分级分层培训，每年安排一周左右的时间举办科级干部读书会和全员集中整训班；丰富培训内容，面向全市审计队伍开展政府性资金审计、计算机审计、专项审计调查等培训；拓宽培训渠道，采取自选培训与“上门送教”相结合、业务学习和岗位锻炼相结合等方式，提高培训的实用性和针对性；创新培训模式，推行“师傅带徒弟”式培训，提升了年轻干部的实战技能。

三是抓考核建设。烟台市审计局是全省公务员平时考核试点单位。按照“突出重点、注重实效，客观公正、简便易行”的原则，借力计算机信息技术，建立了考核工作平台，完善了以绩效考核、平时考核、年度考核“三位一体”的工作机制，使队伍的整体素质和执法水平全面提高。近几年先后有80多人次在市级以上目标管理考核中立功授奖。今年该局又与市委组织部联合下发了《加强审计机关领导班子和干部队伍建设的意见》，建立起“双考察、双评价”机制，为促进队伍建设的新发展作出了有益的尝试。

四是抓作风建设。提出了创全国文明单位、全国审计机关先进集体、全国优秀审计项目，争做优秀公务员集体、优秀公务员示范单位、优秀公务员示范岗、“五一”劳动奖状的“三创四争”目标，提升了队伍的精气神。通过“创新年”活动，带着课题搞研究，推出了一些新思路、新举措。通过“落实年”活动，把任务明确到科室和审计组，责任落实到个人，培养了“钉钉子”精神，为促进依法审计、为民审计理念的全面形成奠定基础。（曹滋榆）