现代首选庞庆明：完善二手车核心业务

　　站在汽车后市场业务链的角度上，才能理解二手车经营公司对主机厂的支撑作用。
　　二手车市场规模大，前景好，我们要把握机遇，通过提升二手车置换业务水平，开展品牌认证二手车业务，推出二手车相关金融产品及线上线下二手车交易平台的搭建等工作，逐步打造厂家二手车经营公司的核心竞争力，为新车销售服务提供有力的支撑。
　　“这两年，我为公司的业务转型和发展付出了很多，作为公司总经理，要对整个公司的经营业绩负责任，我这个人累就累在‘责任’两个字上……”——现代首选二手车总经理庞庆明
　　【前言】
　　2014年11月7日，现代首选二手车经营有限公司庞庆明总经理应邀出席了中国汽车流通协会在海口举办的年会，并在年会上获得了“2014中国二手车行业影响力品牌”奖项，一向低调的现代首选进入了行业的视野，为了解首选，12月11日，易车二手车的记者对现代首选庞庆明总经理进行了专访。
　　易车二手车：能否说一下您的个人经历，是如何进入二手车这个行业的？
　　庞总：到现代首选之前，我在首汽租赁，对汽车租赁公司来说，汽车就是公司的最大资产，企业要提升经济效益，资产要做到保值增值，就必须做好新车采购和车辆处置工作，尤其是租赁车到期后，旧车处置结果直接决定了企业资产的保值增值。
　　10年前，我国二手车行业还不发达，租赁车处置方式比较落后，租赁车到期后，一般是委托经纪公司代为处置，经纪公司的车辆评估方式也比较简单，仅有驾驶年限和公里数等几个简单的指标，最后，根据双方的期望值，协商出最终成交价格，我认为这种方式无法为企业创造最大价值。
　　那个时候，我才开始去主动了解二手车行业，了解之后，我采取两个步骤，重点对车辆处置环节做了优化和改善：首先是加快租赁车的折旧速度。加速折旧有利于企业收回成本，简单来说，3年的和5年的二手车，在市场上的价格完全不一样。其次是采取市场化方式处置到期租赁车。我引入澳大利亚的一套二手车鉴定评估系统，将系统做出的二手车鉴定评估结果，作为确定租赁车处置价值的依据，这就避免了价格确认的随意和不确定性。同时，还引入拍卖，让市场来决定到期租赁车的价值，最后实施效果非常好，完全达到了资产保值增值的预期。