海阳市市场监管局采取四项举措加强年轻干部培养

　　为进一步激发年轻干部活力，发挥年轻干部作用，促进年轻干部发展，海阳市场监管局采取四项举措加强年轻干部培养。
　　一是合理调整年轻干部的岗位。针对市场监管范围大、领域广、业态多，专业素质参差不齐，部分岗位专业人才缺乏，业务骨干年龄偏大，面临青黄不接等工作实际，年初以来，对全局36名人员（含临时性工作人员）进行了调整，在壮大基层市场监管所监管力量的同时，重点将10名工作满3年的大学生干部，调整到业务科室和执法中队等主要岗位，逐步形成市场监管梯次人才培养格局。
　　二是不断强化年轻干部的培养。扎实开展“学政治、强认识，学法规、强纪律，学业务、练技能”活动，将每周五下午作为全局干部业务培训日，先后3次邀请当地检察院、法院领导和上级业务机关领导授课，4次组织业务骨干开展法律法规和业务常识的培训，并通过给年轻干部交任务、压担子的方法，让他们在工作中扛大梁。同时，将上级业务部门组织的业务培训机会留给年轻干部，先后派遣年轻干部100余人次参加上级组织的业务培训，全面提升了年轻干部会电脑操作、会检查指导、会发现问题、会排除隐患、会执法办案、会文书拟制的能力素质。
　　三是全面激发年轻干部的活力。坚持党建带团建，团建促党建，不断激发年轻干部的活力。2017年3月，该局成立了市场监管局共青团委员会，并在共青团委员会中组建志愿者服务队，充分发挥共青团委的组织桥梁和纽带作用。共青团委组建仅1个月时间，先后利用业余时间、节假日休息时间，组织开展法律援助、植树造林、无偿献血、护林防火等系列活动。同时，还组织20名青年志愿者到海阳市残疾人托养中心献爱心，为入住的残疾人送去价值2000余元的大米、面粉等生活用品，有效激发了年轻干部想干事、干好事、干成事的浓厚氛围。
　　四是积极促进年轻干部的成长。严密组织开展评比竞赛活动，利用半年、年终时间各组织1次年轻干部考核评比，重点组织开展年轻干部法律法规学习情况、业务技能掌握情况、参与执法办案情况、廉政纪律执行情况等方面的考核评比，以2次考核评比结果综合为年度考核成绩，以此作为年轻干部职务晋升，提拔使用及年终岗位目标考核立功受奖的重要依据。同时，在日常工作中以更高的标准，更严的要求加强年轻干部管理，坚决防止年轻干部思想上随大流、学习上开小差、工作上混日子、行为上无拘束等问题发生。