山东黄金盛大公司外委施工队伍管理“五到位”

四季度以来，针对外委施工单位人员流动大、管理难度高等问题，山东黄金盛大公司细化措施、提高标准，强化施工队伍管理，坚持做到“五到位”确保安全生产形势持续稳定。 一是教育培训到位。 严格落实三级安全教育制度，做好新入矿工人培训，按照规定积极组织外委施工单位开展职业技能鉴定、特殊工种取证及应急救援等多种培训，不断增强安全意识及预防事故的能力。 二是职业健康管理到位。 安排所有上岗人员进行职业健康检查，并建立健康监护档案，经公司审查后方能上岗；配发符合标准的劳保用品并规范佩戴，积极做好作业现场的通风、防尘管理，营造一线生产的安全环境。 三是隐患排查到位。 通过现场跟班、领导带班等制度，持续加大对各施工队伍的监控力度，重点加强对三违行为、安全确认制度执行情况的检查，并将查出的问题及时反馈到外委单位，要求限期整改，切实做到有隐患早发现、早排除。 四是制度管理到位。 将外委施工单位纳入公司统一管理中，要求施工单位设置安全专职人员，加强日常生产的安全管理，以山东黄金集团安全管理制度对施工单位严卡、严管、严纠，坚决杜绝任何问题发生。 五是监督考核到位。 从制度管理入手，加大监督考核力度，按照质量标准化要求进行检查、验收，确保人员施工安全、质量达标，全方位提高管理水平，保证安全生产稳步推进。（文章来源：山东黄金）