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　　8月1日，短短一天的时间，一则来自全市棚改项目开工建设现场观摩会的消息，已经在济南市历下区“燃”了起来：全市棚改旧改(征收拆迁)半年考核城区组第一!今年以来，一场围绕“项目建设年”展开的棚改旧改攻坚战全面打响。历下区交出了一份漂亮的答卷———省级棚改项目安置房开工2937套，占全年开工任务量的119.97%，市级棚改项目安置房开工1230套，占全年开工任务量的102.5%，均提前超额完成年度考核任务;征收拆迁工作也按照考核计划时间节点要求超进度推进。

　　丁家村安置房项目建设现场。

　　 态度鲜明，时不我待谋发展

　　时针拨回到今年2月3日，春节后上班第一天，在全区重点项目建设推进会上，历下区把今年确定为“项目建设年”，要求各项目牵头责任单位、各属地街道办事处立即全面提速各重点项目，加快拆迁、供地和建设进度，努力实现“两年有看头、三年有突破”的目标。重视，体现在行动上，反映在成绩上。完成了中央商务区二钢片区相关征收拆迁任务后，东关街道工作人员彭辉立即和完成了海晏门项目征收拆迁的同事们“合兵一处”，投身到省教学仪器厂地块征收拆迁中。彭辉和同事们的“紧张节奏”，正是历下区棚改旧改工作的生动体现———自我加压，不断前行。

　　态度，建立在深刻自我剖析的基础上，落实在强力推进工作的力度上。历下辖区面积小，只有100.89平方公里，发展可利用空间不足，旧城不棚改、城中村不改造，发展从何谈起?23个棚改旧改项目，14个片区及项目建设指挥部，区委督查室、区政府督查室、区考评办、区纪检部门定期联合督查项目进展……心往一处想、劲往一处使，棚改旧改这项民生工程、发展工程，为全省首善之区建设加油加码。

　　 力度空前，全区拧成一股绳

　　今年5月17日，历下区出台了《历下区“项目建设年”工作推进实施意见》，用前所未有的力度向发展“宣战”。“领导小组+指挥部”推进，项目所在街道主要负责人每天召开调度会，区级分管领导每周一次研判会，区委、区政府主要领导每两周到各项目现场调度。逆水行舟、不进则退的精神与干劲，在每一处棚改旧改的项目现场都得到了充分展现。

　　区发改、住建、规划、国土、各街道等部门单位拧成一股绳;开工前审批手续逐步完善，对符合条件的申请纳入绿色通道;各指挥部实行人员集中、办公集中、定期通报、挂图作战……这样的工作力度前所未有。正如彭辉所说，为推进省教学仪器厂项目征收拆迁，他们提前半年介入，与社区、派出所联系了解居民家庭情况，入户倾听居民需求，为征收拆迁的历下速度提供了保障。记者发现，无论是“5+2”“白加黑”的工作常态，还是民生政策保障跟进，全都围绕着“全区一盘棋”的思想，每一名工作人员都将汗水抛洒在棚改旧改的工作现场。

　　 助力首善，抢抓机遇再提速

　　省教学仪器厂项目征收拆迁启动后，仅用时45天就完成签约277户，签约率突破了97%;刘智远城中村改造项目二期项目现场，3条高压电协调入地仅用时一个月，安置房建设全面开工;机床四厂项目二期，在先行完成安置地块拆迁的基础上，提前启动了安置房建设;丁家村安置房项目春节前就启动建设，部分楼座已建至地上19层……数字是前进的明证，也代表着历下建设全省首善之区的决心。

　　征收拆迁是实施棚改旧改项目的前提条件和关键，只有紧紧抓住这个“牛鼻子”，才能牢牢把握项目开工建设的主动权。每个项目立项前，历下区都要组织有关单位，按照征收拆迁整套程序模拟演练，设身处地通盘考虑群众利益，不与民争利;省粮食局项目在摸底阶段，就居民提出的安置户型意见，专门邀请设计专家对户型进行优化，满足居民要求;利用群众工作法，坚持“三个引导”，做好思想引导、把话讲到位，做好利益引导、把账算到位，做好法制引导、把法律宣讲到位，使广大群众心理上认同、行动上积极，在拆迁效果上实现共赢，确保棚改旧改全面提速。(记者 刘飞跃 通讯员 杨荣超 苑玮)