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    济南市中区教育局纪委从加强机制建设入手，严密监督，规范流程，严格把好决策、财务、招聘、基建四个关口，切实将权力关进制度的笼子。

    严格议事决策程序，切实把好决策关。教育局纪委监督局党委认真落实“三重一大”事项党委会集体决策原则，明确决策规则和程序，完善群众参与、专家论证和集体决策相结合的决策机制。凡涉及人、财、物等重要事项的决策，须经党委会充分酝酿讨论、集体研究决定并在行政会上进行通报，杜绝了一切暗箱操作和违规操作，建立健全了严密规范和公开透明的权力运行机制。

    规范招投标流程，切实把好财务关。局纪委制定完善了教育系统重大事项申报审批流程，要求全部工程建设和政府采购项目的招标代理机构均由集体研究决定，严禁党委成员干涉招投标，进一步铲除滋生腐败的土壤。定期对局财务审计科、后勤服务中心、电教仪器站、实践教育基地等涉及采购、工程、财务等科室人员进行廉政约谈，帮助查找廉政风险点和制定防范措施。

    创新教师招聘机制，切实把好招聘关。局纪委督促局人事科在招聘新教师时，实行考前一天临时封闭“预备考官”，考试当天抽签确定“正式考官”的人选；创新应聘志愿选择模式，由过去的“应聘者填报志愿学校—考核—学校聘用”改为“考核—应聘者按分数由高到低选择志愿学校—学校聘用”，使整个招聘杜绝了托人情、找关系等不正之风，保证了招聘工作的公平公正。

    引入第三方监督，切实把好基建关。在区教育局打造未成年人素质教育基地和采购空气净化系统等项目时，局纪委主动引入预防职务犯罪工作机制，聘请区检察院全面介入监督，为项目推进系上“双保险”，确保工程项目成为“廉洁工程”和“放心工程”。