省国资委督导组到华鲁集团督导改革和党建工作

4月24日，省管企业监事会主席李红带领第六督导组来华鲁集团检查督导改革发展和党建工作。集团董事长、党委书记程广辉参加座谈，集团党委副书记、总经理杨振峰汇报了有关工作情况。

集团领导在汇报中指出，自2015年8月批准改建为国有资本投资公司以来，在省国资委的正确领导和大力支持下，华鲁集团各项工作取得长足进展。从严治党主体责任进一步落实，公司治理结构进一步完善，管控方式更加优化，各项制度体系建设进一步完善，混改、中长期激励等重点改革任务实现突破，产业结构调整取得积极进展，企业经济运行质量稳步提升。当前集团上下深化改革的共识度日益提高，创新发展的意识明显增强，干事创业的氛围更加浓厚，处于华鲁集团历史最好时期。

汇报指出，华鲁集团在深化改革方面主要取得了七个方面的积极进展。一是按照改建国有资本投资公司功能定位，确定了全力打造“一体两翼”发展新格局的战略构想（以集团总部为资源配置主体、以产业经营和资本运营为两翼），构建了相应的运作体系。二是调整了集团总部组织机构，制定实施了新的“三定”方案，优化了管理职能。三是制定、修订了议事规则、财务、投资等方面24项管理制度，厘清了与出资企业的权责边界，突出了出资企业的市场主体地位，初步构建了与管资本相适应的管理体制和分类管理、分级授权的运行机制。四是混改和中长期激励实现突破，推动华鲁恒升实施了管理层和核心骨干员工持股，三户企业列入省管企业混合所有制改革试点。五是按照“双轮驱动”战略，搭建了投融资与资本运营平台，形成了香港华鲁、华鲁租赁、华鲁投资境内外联动的“三驾马车”。六是围绕正向激励、容错纠错和严肃追责，进一步优化了年度业绩考核办法，研究创新了“着眼当前、引领未来”以“创新驱动、转型升级、价值贡献”为考核内容的特殊奖励办法；同时研究制定了监督、巡察、容错纠错、责任追究等实施办法，进一步营造鼓励担当、创新作为的良好氛围。

汇报指出，华鲁集团始终坚持党的领导，加强党的建设，按照中央关于加强国有企业党建工作的一系列新要求，充分发挥党的领导核心和政治核心作用，为企业改革发展提供了坚强的组织保障和政治保障。认真落实“一岗双责”，强化党委核心作用，全面落实党风廉政建设主体责任。按照要求，扎实推进将党建工作要求写入各级公司章程。全面加强基层党组织建设，推进权属企业“双向进入、交叉任职”。进一步加强党建工作制度建设，初步构建了具有华鲁集团特色的全方位、立体式“七位一体”监督体系。扎实推进“两学一做”，持续强化“四风”问题监管，将全面从严治党落到实处。

汇报中对当前改革发展中存在的规模偏小、影响稳定运营的因素增加、风险防范需进一步加强等问题进行了深入剖析，并提出了下步工作计划。

座谈中，李红对华鲁集团改革发展取得的成绩给予了充分肯定，就企业关心和发展中遇到的问题进行了解答和交流。

座谈后，督导组查看了有关资料，并在杨振峰总经理陪同下，到华鲁恒升进行了现场督导。（文章来源：华鲁集团）