山东黄金集团红岭矿业公司“四步走”着力提升班组成本管理水平

近日，山东黄金集团红岭矿业公司以提高管理效益为目标，将降本增效深化到班组的成本管理工作中，逐步提升生产经营管理水平。一是制定成本计划，确定目标成本。按照生产成本定额要求，结合班组实际，确定班组及个人成本目标。二是进行成本分析，利用往期资料、数据对班组各个生产环节进行成本差异比较，分析产生成本的原因，找出降本增效的关键环节或关键因素。三是实施成本控制，针对降低成本的关键环节或关键因素，采取有效措施加以控制，达到降低成本、实现成本目标的目的。四是规范成本核算，以班组为单位，对生产过程中的投入与产出进行考核计算，评价班组生产效益或者成员劳动成果。根据所确定的成本目标进行奖惩兑现，实行班组、成员创造的经济效益与本班组绩效和个人收入挂钩，双重激励班组全体人员的劳动热情。（文章来源：山东黄金）