山东黄金集团蓬莱矿业公司开展“标准化管理年”活动

近日，山东黄金集团蓬莱矿业公司在全公司范围内开展“标准化管理年”活动。该公司2013年、2014年分别开展了“管理规范年”、“强化管理年”专项活动，促进了该公司管理水平的大幅提高。为进一步巩固活动成果，使该公司管理向规范化、标准化、科学化转变，该公司决定开展此项活动。为确保活动取得实效，该公司成立了以总经理为组长、分管领导为副组长的活动领导小组和督导组。此项活动紧紧围绕优化流程和降本增效两个主题，从夯实企业基础管理入手，以规范管理、精细化管理和创新管理为主线，认真梳理生产、经营、安全、财务、人力资源、物资、投资、管理等生产经营各环节的规章制度、业务规范和工作流程，按照现代企业制度要求，结合该公司实际进行优化、补充和完善，达到每项工作都能明确分解为“谁负责、谁来做、做什么、怎么做、标准及目标、谁监管、如何考核”的目标，并在此基础上抓好落实。该活动分为宣传发动和自查整改、持续改进提升、检查验收和巩固、总结提升四个阶段，贯穿2015年始终。该公司将通过此项活动的实施，实现人员管理现代化、生产管理标准化，财务管理规范化、物资管理系统化、安全管理常态化、降本增效全员化的目标，促进该公司的整体生产经营水平再上一个新的台阶。（文章来源：山东黄金）