山东能源淄矿集团双欣矿业公司坚持创新引领破解发展难题

双欣矿业围绕完成全年目标任务，突出创新引领，突破关键难题，确保企业稳健发展。一是坚持技术创新，促进降本增效。紧紧抓住顶板管理这一关键，积极与中国矿大、山科大两所高等院校联合，持续优化41采区支护工艺和参数，做到了支护可靠、经济可行。与海南大学联合，通过调节混凝土材料配比，在不降低支护强度的情况下，铺底厚度由0.3米降至0.1米、每米节约材料费近170元。大力鼓励小改小革，利用废旧皮带、闲置小功率电机组装了简易皮带运输机，辅助主井底煤泥清捞工作，一次性减少人工费、材料费投入4万余元。二是坚持管理创新，完善管控体系。持续加大业绩考核力度和深度，合理确定关键性指标，将基层单位指标完成情况与挂靠科室整体绩效联责，坚持每天一通报、一考核，有效提高了挂靠单位深入一线、指导基层、服务生产的积极性。三是坚持商业模式创新，提升应对能力。持续规范运营机制，重新修订洗煤厂结算办法，将标准由过去的洗选量考核改为标煤结算，鼓励运营单位超前检修，机械故障率得到有效遏制，同比降幅达15%。围绕“以物易物”等工作，进行了积极有益的实践与探索。（文章来源：山东能源肥矿集团）