山东能源淄矿集团岱庄矿“三转”战略全面启动

今年以来，针对矿井资源匮乏、服务年限受限的实际，岱庄煤矿坚持立足当前、着眼长远，用发展的眼光谋划发展，努力在矿井转产、转移、转型上求生存、求发展。一是大力实施“走出去”战略，加快落实人员转移。为缓解矿井本部“资源少、人员多”的压力，大力实施“走出去”战略，组织施工队伍到外面“闯世界”“挣工资”，努力实现矿井相对可持续发展。1月份，在保证矿井正常生产经营的情况下，力促机关、区队管理人员及职工共计41人正式调入到巴彦高勒矿井，7名职工应聘到世林化工；3月份，针对高家堡矿井需要充实综掘队伍的实际，矿上经反复权衡思考，最后决定宁愿当前生产接续紧一点，也要坚定不移输出100人。截止目前已累计输出高家堡人员达307人。二是依托充填专业化，加快矿井转型。针对城区建设大量压覆煤炭资源，矿井转型发展迫在眉睫的实际，把发展生产服务业作为矿井转型发展的强力支撑，突出优势专业化业务，加快矿井转型发展步伐。制定充填专业化公司运作方案，成立筹备小组，公司建章立制等工作已全面启动。目前，专业化公司运作方案通过了集团公司董事会研究，并已上报上级部门履行相关程序，待批复后尽快投入实质性运营。三是着力打造非煤企业，积极探索矿井转产。充分认清矿井地处济宁城区边界的优劣势，把“立足煤、延伸煤、不唯煤、超越煤”作为矿井今后发展的重要突破口，外出学习兄弟单位转产转型经验，目前正在推进矿井热电厂对外供热项目。积极改变营业执照业务范围，实现以矿机厂为依托，外出承接设备维修工作。（文章来源：山东能源）