山东能源淄矿集团岱庄矿坚定不移走内涵发展之路

      今年以来，面对煤炭市场量价齐跌局势，岱庄煤矿牢固树立“成本为魂”的理念，继续挖掘内部潜力，以煤价倒逼成本，最大限度对冲了市场下滑损失。1-4月份，商品煤完全成本比预算降低77.65元/吨，降幅达18.9%。一是狠抓材料费控制。制定《材料管理考核办法》，采取由上至下层层监督、定期考核等方式，全员全方位精打细算，切实做到了“穷日子细算计”。不断加大废旧材料的回收复用力度，一季度商品煤吨煤材料费发生41.96元，比预算59.75元降低17.79元，降幅达29.8%。二是大力压缩维修费支出。坚持“能自修不外委、能调剂不新购、能利旧不领新”的原则，严格规范维修费使用管理，大力压缩外委维修费用。充填工区对2353工作面支架进行井下维修维护，仅此一项就节约外委维修费170万元。矿机厂充分发挥自主维修优势，一季度共修理各类设备288台次，节约维修费30余万元。三是努力减少电费支出。继续采取集中休息、集中检修、避峰填谷等措施，持续优化提升、运输、排水等各大系统，有效降低了电费支出。通过对11603工作面陷落柱治理，涌水量由339立方米/时减少至79立方米/时，一季度减少排水电费96.1万元。一季度，全矿综合用电同比减少625万度，电费同比节约409万元。同时，办公费、差旅费、会议费、业务招待费等四项费用同比下降20%，非生产性支出大幅下降。（文章来源：山东能源）