山东黄金新城金矿精准布控提高采出矿量增加黄金产量

二季度以来，山东黄金新城金矿根据二季度生产计划要求，全面梳理井下采充、存毛、锚索施工接续等工作，精准控制生产组织过程，统筹优化生产组织，合理规划采场施工，确保采场出矿品位稳定，各项生产工序实现良性循环。 一是高效落实现场管理。 加强施工技术和工程质量监管，发现问题采取最优方案快速解决，保障各种生产设备正常高效运转，各生产工序顺利实施；每天以书面形式下发现场施工指令单，将各个作业面施工技术要求及采场清理、倒面要求依次阐明，以供班组长查阅，并据此组织生产。 二是严格管控出矿质量。 根据现场矿体变化调整矿界，严格夹石剔除；加强品位动态管理，重点确认矿毛变化作业面并要求值班长倒面反馈，强化倒面质量管理，控制尾砂混入；不断优化较高品位采场回采工艺，严抓重点采场施工进度，确保回采矿石入选品位。 三是合理调整循环作业。 根据采矿、提运、充填各车间生产实际，合理调整生产接续，编排接续网络图，紧密安排生产，重点接续采场采用小循环方式作业，将原一天一炮增加为一天两炮或三炮，实行当班次倒面当班次凿岩，增加落矿量，提高出矿量。 四是强化外委单位管理。 加强与外委施工单位的沟通力度，强化对外委施工单位的监管力度，确保人员、机台组织到位，加强对重点作业面的调度，保证重点工程施工进度，减少因外委施工单位组织不利而影响生产的情况出现。（文章来源：山东黄金）