山东黄金集团新城金矿细化管理“出重拳”不断提高入选品位

为进一步加强井下出矿品位的动态管理工作，持续提升管理水平，确保入选品位的稳定。近日，山东黄金集团新城金矿根据实际需要，成立“矿石品位督查领导小组与执行小组”，促进黄金产量的稳步增长。一是加大制度执行力度。该矿要求各相关单位根据矿部指定的相关制度要求，快速安排部署各项工作。矿石品位督导和执行小组要及时发现矿石品位督察工作中发现的问题和不足，及时调整工作方向和目标，并严格考核兑现。二是及时掌握动态信息。矿石品位督察执行小组要及时收集、掌握实时动态品位，分析查找品位波动的原因，提供合理可行的改善品位的措施和建议，为出矿品位的提高奠定信息基础。三是加强监督检查。领导小组和执行小组要不定时开展检查活动，严格对各生产单位矿毛分离和损失貧化工作的开展进行监督，强化跟班管理，落实责任人，确保矿毛分离工作做细，避免二次贫化发生。四是及时总结经验查找不足。要定期总结矿石品位督查工作的阶段性进展情况，并在各单位推广品位管理工作的先进经验，便于及时调整工作重心，掌握工作进程，切实提高矿山入选品位。（文章来源：山东黄金）