泰安市总用好考评“指挥棒” 促社会化工会工作者发挥作用

近年来，泰安市总工会围绕打造一支作用发挥明显的社会化工会工作者队伍，充分发挥考评“指挥棒”作用，坚持从严从实考评，用考评掌握工作实绩，用考评树立正确导向，在社会化工会工作者中营造了干事创业、争先进位的良好氛围。

签订工作目标责任书。紧紧围绕年度工作要点，每年初由各县市区工会与社会化工会工作者逐一签订年度工作目标责任书，责任书详细载明当年需要完成的目标任务、具体考核的方式方法以及根据考核情况作出奖惩的具体措施，进而压实了社会化工会工作者的工作责任，确保他们严格按照责任书内容开展工作。

建立“月报告、季通报、年考核”制度。每月底前，社会化工会工作者将当月工作总结和下月工作计划报县市区工会，工作总结包括个人思想学习情况、工作开展情况和工作中存在的问题及建议等内容，工作计划则主要是结合县级工会下月工作要点计划开展的具体工作。县市区工会每季度末对本地社会化工会工作者工作情况进行通报，内容主要是月报告执行情况、工作特色亮点、发现的问题和不足以及下一阶段工作目标任务。每年底，县市区工会成立专门考核组逐一对他们进行量化考核，考核内容包括德、能、勤、绩、廉，重点考核工作实绩。考核分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次，考核结果作为续聘、解聘和奖惩的主要依据，并发文进行通报。

加强工作督查。树立“督查过程就是动态考核过程”的工作理念，强化对社会化工会工作者的工作督查，通过日常督查与专项检查、定期检查与重点抽查、计划性督查与突击性督查、明查与暗访相结合等途径，有计划、有步骤地开展督促检查，加强对他们重点工作目标完成情况的日常督查，及时掌握情况、找准问题、传导压力，为严格奖惩提供依据。

严格兑现奖惩。根据考核结果，落实奖惩激励措施，对考核结果排序靠前、完成目标任务突出的个人予以通报表彰，给予一定物质奖励，并在评选推荐市以上荣誉时优先考虑；同时，坚持批评后进和末位淘汰制度，该解聘的坚决解聘。近年来，全市先后有21名社会化工会工作者获得县以上表彰奖励，2人被推荐为市工会十四大代表，8人被解聘。（崔向河）