聊城：以标准化推进审计工作转型升级

近年来，聊城市审计局针对工作中存在的标准不一、创新能力不足，以及审计质量参差不齐、执法行为不够规范等问题，大力实施质量强审战略，以标准化建设引领审计工作转型升级，打造聊城审计新品牌。

一是加强业务标准化管理，提升项目质量。加强法规制度建设，以审计流程为主线，对计划编制、现场实施、复核审理、结论落实、成果开发等工作环节进行全面梳理和检查，完善机关内部规章制度和业务规范70余项，保障审计工作有法可依、有章可循。强化审计实施过程控制，按照“依法、程序、质量、文明”的要求，实行审计项目全过程监督。实行计划、实施、审理、执行“四分离”和三级复核制度，坚持5年开展审计现场巡查、回访、项目后评估打分、量化考核等工作，审计质量大幅提升。

二是全面实行标准化建设，争做全市公共服务标杆。在连续三年实施制度执行年、业务规范年、质量提升年基础上，有步骤、有重点、有梯次、有成效的推进审计工作质量提升。通过实行审计标准化管理，更好的发挥审计围绕中心、服务大局的作用。接下来，将以争取全市、全省行政服务标准化试点为契机，全面梳理业务规范，为每一项审计行为量身定做操作指南，规范审计执法行为，推进审计工作规范化、制度化、标准化管理，促进审计工作提质增效，为全市争创质量强市示范城市做出积极探索和示范。

三是加强行政管理标准化，提升工作效能。规范工作程序，实行决策事项限时办结和督察督办制，加强对机关规章制度及市委、市政府决策部署的督察督办，提高执行力。整合审计资源，树立“一盘棋”理念，连续开展96个乡镇党委书记、全市公立医院收费、社保资金审计、政府性债务审计、土地审计等大型审计项目，均获得审计署嘉奖；校舍安全审计工作经验被国务院领导小组面向全国推广。实行数字化审计模式和计算机审计方法，建成覆盖财税、工商、社保、公积金等行业的数据审计平台。

四是严密工作部署，将审计标准化建设抓出实效。加强对标准化建设工作领导，成立一把手负总责的工作领导小组，负责标准化建设的日常工作和协调工作。结合实际，制定详细工作方案和落实措施，明确标准化建设工作目标，健全机制、落实责任，定期调度情况，认真总结经验，推动标准化建设深入开展。（李鹏 侯莉薇）