胶州市审计局 “三会”制提高审计质量

今年以来，胶州市审计局在审计项目实施中，从项目计划抓起， 创新审计“三会”制度，即审前评价会、审中分析会、审后总结会，使胶州的审计质量再上一个新台阶。

一是审前评价会。 审计项目实施开始前，由法制科会同相关业务科室向法制科分管领导提出，由法制科分管领导提请局长确定召开重要审计（调查）项目审前实施方案评价会。会议重点评价实施方案的可操作性，讨论制定高质量的审计实施方案，并以审计实施方案统领审计项目实施、审计报告撰写等全过程，为提高审计质量打好基础。

二是审中分析会。 审计项目实施过程中，根据情况需要，随时召开审中分析会，分析研究审计实施过程中出现的问题，增强审计实施针对性和有效性。先由审计组组长汇报重点项目采取的措施、创新方法等，参会人员发表各自意见，再由局主要领导进行点评，总结审计项目实施全过程的成功经验和不足之处，理清下一步的思路，研究对策，找准突破口，确保查深查透。

三是审后总结会。 审计项目实施结束后，对审计目标的定位、审计成效的取得、审计方法的运用、揭露问题的深度和广度、审计证据的收集、审计处理的原则、审计报告的撰写、审计成果的提升等方面展开讨论和交流，肯定成绩和经验，找出审计工作存在的不足，为下一步工作提供参考。（周生凯）