山东能源新矿集团超前谋划制定2015年工作思路

近日，新矿集团召开集团公司2015年矿井开拓、项目建设、非煤产业等计划方案会议，听取了相关部门的汇报计划方案，并就方案提出修改建议。一是在矿井开拓计划方面，要求既要考虑当前，又要兼顾长远。适应目前经济形势新常态，对市场持续下行有清醒认识，做好打持久战的思想准备，提高运营质量，抓好治亏创效工作。有计划地调整采场布局、调整煤炭产品结构，实现效益最大化。创新管理、降本降耗，实现安全高效、人员精干管理目标。依规合法组织生产，确保安全生产。二是在建设项目方面，适应大环境，并结合资金需求和融资难等实际，做好资金需求排定，规范合作项目投资程序，安排好项目建设进度。针对市场煤种需求和结合“蒙电入鲁”政策，分析上海庙矿区煤层煤质特点，调整煤炭产品开发利用方案及生产工艺。做好内蒙能源基地战略发展规划编制工作。坚持新疆基地战略储备定位，发挥项目召集人作用。做好即将投产项目生产准备和相关评估工作，处理好由基建向生产过渡事宜。三是在非煤生产方面，抓住山东“一圈一带”区域发展战略机遇，谋划好“十三五”非煤发展规划。做好对外合作项目的政策、安全风险等评价，强化合同管理，规避经营风险。加快机械制造相关设备的国产化步伐，提高市场竞争力。强化培训，提升职工技能。（文章来源：山东能源新矿集团）