山东能源枣矿集团四个坚持保持安全形势持续稳定

今年以来，山东能源枣矿集团牢牢把握安全生产底线，把上级提出的“零死亡”要求化为具体行动，做到管理不松懈、标准不降低、考核不手软，通过强化四个坚持，为企业度危求进创造了稳定有序的安全环境。坚持完善体系与责任落实并重，建立“部门排查、单位整改、安监考核”安全防控体系，搭建非煤企业网格化安全管理平台。强化诚信履职考核，对履职不到位的37名处级干部进行问责，构建了覆盖全面、责任明确、层级负责、考核严格的“大安全”管理格局。坚持日常管理与专项整治并重，抓好总经理安全办公会、隐患排查治理落实会、安全检查信息通报会等制度固化，形成工作闭合的长效机制。坚持井下与地面、煤与非煤、后勤安全检查不断线，对矿井停产检修、工作面安撤等特殊时期、薄弱环节严格安全环境准入，安全管理力度不断加大。坚持超前防范与系统治理并重，创新实施矿井安全评价，抓大系统、查大隐患、防大事故，解决安全技术难题23项；针对薄弱环节，强化管理干部跟循环和“双零星”管控，促进动态质量标准化建设。坚持现场治理与素质提升并重，突出安全环境和安全技能，狠抓工序质量和岗位规范操作，强化安全系统防控、安全责任管控和安全行为预控；组织开展“领导干部、专业技师上讲台”等系列活动，完成各类安全培训4646人次，进一步夯实了安全基础。（文章来源：山东能源）