山东能源肥矿集团严查“十个到位度”保安全

山东能源肥矿集团以“查隐患、严治理、防事故、保安全”为主题，按照高细严要求,积极开展“十个到位度”专项检查，防在事前、控在过程、严在细节，确保安全稳定。一查安全诚信履职到位度。对落实上级安全会议文件、事故通报情况进行检查，三班抽验，确保全员传达；对１号文件执行、下半年主题活动开展、重点工作推进情况，进行全面检查，鞭策后进；对安全检查和稽查发现的现场问题，复查跟进，重点治理。二查环境洁净定置化管理到位度。对试点岗位进行全面评价，形成专题报告，并结合实施情况修订完善专业实施方案。三查安全要素管控到位度。对专业重点要素管控进行专项检查，包括专业要素的管控措施、现场落实、更新完善等；对安全闭环系统“放电”和“四违”问责处罚到位情况，以及矿长考核副职、副职问责分管范围的情况，进行检查，治理责任追究避重就轻、考核不到位等问题。四查顶板及防冲措施到位度。重点查鲁西南三矿，特别是梁宝寺煤矿防冲工作。认真吸取兄弟单位事故教训，举一反三，加大技术管理力度，从设计源头上严格执行防冲基本原则，强化事前评估、监测监控、隐患排查和措施落实，确保不发生冲击地压事故。五查专业隐患治理到位度。突出抓好防治水、一通三防、机电运输隐患治理。重点治理地表水、承压水威胁和容易受邻矿、老窑、老空、采空区积水威胁点，查老区各矿承压水工作面安全措施落实，加强汛期预报预警；治理通风管理薄弱点、微风作业盲巷点及瓦斯容易超限、积聚点，突出抓好曹庄矿战线收缩、采场调整期间的通风安全；治理机电运输薄弱环节，提升区域集控水平、完善各项规章制度等，对设备安装维修中心的安全管理，进行全面检查。六查雨季“三防”到位度。对雨季“三防”制度执行、值班听班等，进行检查、抽查，防止松懈麻痹。七查技术提效降本到位度。开展生产提效、技术降本、规程措施专项检查，对现场办公、技术会诊发现问题进行“回头看”，筹备四季度工程例会。八查安全保障投入到位度。将保障安全投入提高到依法生产的高度，对安全费用提取使用、维简计划执行进行专项检查，治理进展慢、工期拖后问题。九查地面安全管理到位度。严查地面安全制度和责任落实。坚持地面与井下安全同等重要原则，高度重视公共安全，突出抓好压力容器、易燃易爆品等领域安全管理，切实加强办公区域电源、电梯、燃气管理，做好高空坠物等安全防范，严防各类事故。十查安全教育培训到位度。针对员工安全意识，开展安全培训教育、安全文化培训学院和安全学校专项检查，治理培训走形式、应付凑合等问题。（文章来源：山东能源集团）