薛建英局长到潍坊市国税局、省税校开展工作调研

　　5月23日，山东省国税局薛建英局长到潍坊市国税局、省税校开展工作调研。期间，薛建英局长组织召开两个调研座谈会，就组织收入、“数字人事”以及教育培训工作，与基层国税干部和省税校教职员工深入交流，认真听取意见建议。孙立德副局长一同调研。

　　在听取潍坊市国税局负责人工作汇报后，薛建英局长首先指出，财政预算一经确定就是法定的，收入任务一下达就是刚性的，国税部门的主要职责、中心任务就是收好税，各级都要牢记使命，树立科学的任务观。他要求，当前税收收入形势非常严峻、不容乐观，但在任何时候都要守住底线，坚决贯彻组织收入原则，按照总局王军局长提出的“好时不收人情税，难时不收过头税”要求，把该收的税收上来，该退的退、该免的免、该抵的抵，决不能收过头税，决不能为以后收入工作背上包袱，更不能违反法律、“虚收空转”。

　　薛建英局长要求，要强化收入分析，统筹规划组织收入。他指出，经济税源是决定税收收入的最重要因素，把该收的要收上来，前提是要把税源分析清楚。要按照“分析透、说清楚”的目标，遵循从经济到税收，以税源分析为重点，密切与地税、统计部门协作，开展对重点企业点对点的微观分析，进而找出税收与GDP的关联关系，做到摸清家底、心中有数，把握规律、说的清楚，掌握组织收入主动权。潍坊市国税局要抓好对纳税前50户企业的分析，先国税部门自己分析，再与地税部门联合分析，最后与统计部门对接分析，掌握以GDP为主的经济指标对税收的支撑程度。薛建英局长还强调，在经济下行压力大的形势下，做好组织收入工作要通过主动作为、增添措施来体现主管努力程度，要切实强化征管，千方百计堵漏增收，做到有办法、有措施、有成效。

　　对于“数字人事”试点，薛建英局长对前期试点工作给予了充分肯定，对参加试点的同志表示感谢和慰问。他指出，总局对“数字人事”工作高度重视，不仅要在税务系统推广，而且要在更大范围、更高层次产生广泛影响力，要不断提高试点工作站位，不断提高工作标准和工作水平，并要确保有良好的试点效果，为全省、全国推广积累经验。

　　对于下一步试点工作，薛建英局长提出，要做到“四个强化”，确保完成好试点任务。 一是强化领导。 数字人事是大项目，要夯实领导基础，并按照“团队化项目、项目化管理”完善机构，形成运转高效的项目组。实施一元化领导、项目组专门负责，抽调人员专一从事推行工作，不能以部门为单位各管一摊、各干各事。做好与总局项目组的对接，主动参与顶层设计。 二是强化责任。 本着敢于担当、把事情办好的原则，创造性完成总局规定动作，及时提出问题和建议，省局可以解决的由省局负责解决，需要总局解决的问题要积极向上级反馈，抓住工作主动权。理顺工作任务书、责任人、路线图、时间表，争取试点工作事半功倍。 三是强化创新。 大胆解放思想，创新思路、方式、手段，借鉴国内相关的经验教训、国际上公务员管理的最新成果，搞清国内税务系统的情况和现有的制度支撑，为创新提供有力支持。从全国和其他单位行业都能借鉴和使用的角度出发，进一步拓宽眼界开展试点，争取“数字人事”与职务职级改革试点相挂钩，激发全员参与的积极性。 四是强化保障。 试点工作由省局牵头、潍坊承办，要凝聚全省之力搞好试点，潍坊市局要集全市之力，发扬敢打硬仗、善打胜仗的传统，把试点工作做扎实、做到位、做成功，试出最好效果，使山东经验成为今后全国推广的典范。

　　在省税校，薛建英局长就学校建设发展及教职员工关心的问题与大家深入交流，认真聆听大家心声，询问大家的意见建议。他指出，学校发展，人是第一生产力，要高度重视干部队伍建设，一方面要加强教师队伍建设，改善目前教师占比小、总体规模小的现状，吸引优秀人才充实教师队伍，适应教学培训工作的需求；另一方面要加强领导班子建设，强化责任意识、担当意识，面对发展难题和改革挑战，要有思路、有担当、有作为，突出问题导向，为干部职工成长发展谋福祉。

　　薛建英局长强调，当前正值全面深化改革的大好时机，教育培训工作要适应新常态、展现新作为，集思广益、抢抓机遇，坚持创新式发展、开放式办学，打消观望等待，进一步解放思想，树立人才意识、创新意识、品牌意识、竞争意识，加强向内用力、向外拓展，不断寻找转型升级突破口，拿出敢于吃第一只螃蟹的劲头，找出路、谋发展，推动实现“出名师、创名牌、建名校”的目标。他还鼓励教职工树立信心，共同努力，在继承的基础上敢于创新，发挥好教育培训主阵地作用，为全省国税事业健康发展做出贡献。

　　调研期间，薛建英局长一行还到潍坊高新区办税服务厅进行了现场调研，详细了解了“一表登记、三证合一”、纳税人之家等服务举措的开展情况，并看望了基层国税干部。在省税校，薛建英局长还参观了全国税务系统廉政教育展厅。

　　省局办公室、人事处等处室负责人参加调研活动。

（文/董斌 图/王勇 邱海舟）