市规划局集中审批管理、业务项目分类管理改革取得重要进展

　　为推动实现政府部门治理体系和治理能力现代化总体目标，按照我市加快简政放权、精简审批事项、完善集中审批制度的工作要求，市规划局以全面深化改革为着力点，积极探索科学、高效、规范的规划治理机制，不断推动规划工作跨越提升。市规划局结合工作实际，紧密围绕我市健全完善集中审批服务制度核心内容，以建立“批管分离”体制、理顺内部职能为目标，按照改革实施计划的分工安排，对集中审批管理模式、规划管理分级分类、一次性告知制度、提前介入服务模式四个事项进行优化研究并制定实施计划，不断完善内部工作运行制度。经过多次研究讨论，市规划局以分局审批工作为重点首先起草了《直属分局集中审批管理实施意见》、《直属分局业务项目分类办理规定》。《直属分局集中审批管理实施意见》按照条块结合、以块为主的思路，确定了分局业务办理向一个审批管理科（处）室集中，从项目选址到建设用地、工程许可手续办理的全链条批前审批模式建设，有效实施业务事项分区域集中管理，最大限度地减少项目内部流转环节，进一步探索最短、最快、最简的内部运行规管模式。《直属分局业务项目分类办理规定》根据项目的重要性和复杂程度，按照不同的业务类型和办理环节，按照“重心下移、权责一致”的原则，将分局业务项目分为直接办理事项、分局审查办理事项和需报市局研究确定事项三类；其中直接办理事项又根据承办环节和办理时限不同，分为窗口即办事项和管区直办事项两类，细化了分类签批内容，进一步强化了分局职能，简化了办事程序，规范了日常工作，有利于服务效能的提升。