威海市城投公司践行“三严三实”助推重点工程建设

      威海市城投公司把“三严三实”专题教育活动各项要求落到实处，工作中注重紧密联系重点工程建设实际，努力在结合上做好四篇文章。 一是专题教育与领导班子做表率相结合。 该公司领导班子对照“三严三实”照镜子、找不足，以身作则，率先垂范，重点查找自身落实“八项规定”严不严、狠刹“四风”实不实，讲求在深入施工现场、深入职工群众、求真务实、严于律己等方面取得实实在在的效果，焕发出促进重点工程项目建设发展的正能量。 二是专题教育与推进工程建设进度及质量相结合。 该公司上下严格要求，把“三严三实”作风贯穿于推进工程建设的全过程，与公司开展的抓责任、抓调度、抓质量、抓进度的“四抓”活动结合起来，定期组织公司项目部、监理单位、各施工单位，开展各工地间的相互观摩、检查活动，并对施工工序和施工方法进行跟踪检查，现场解决工程建设中的棘手问题，不断完善工作机制，每月定期通报建设情况。 三是专题教育与加强工程安全生产相结合。 以“三严三实”的作风持续加强工程建设安全生产管理，坚持“零事故”理念，深入推进安全生产体系建设，着力构建安全生产长效机制。组织开展了“查身边隐患、保职工安全、促企业发展”活动，对事故隐患进行全面排查，并采取了有效的预测、预控、预防措施，把发现的不安全、不稳定因素消灭在萌芽时期，坚决守住安全生产红线。 四是专题教育与建立健全长效机制相结合。 注意把经实践检验行之有效的方法和措施固化成工作流程和管理制度。开展了信息化建设工作，强化了从采购、施工到验收各个环节的全程管控；开展了“制度建设年”活动，目前已修订完善施工安全、质量等方面制度5项；制定了《月检查考核制度流程》，通过项目的横向比较，提取、推广各个项目在工程质量细节管理上的优秀经验，大大提高了项目管理的层次。（文章来源：威海市国资办）