金乡县审计局审减政府投资金额8278万元

2015年，金乡县审计局紧紧围绕县委、县政府“四个争当”、“四个转换”任务目标，不断创新工作机制，加强政府投资审计人才培养，实施审计项目精细化管理，实行审计复核全覆盖，审计监督有力，工作成效显著。2015年1-6月份，共审结政府投资审计项目58个，送审金额7.82亿元，审定金额6.99亿元，审减金额8278.07万元，综合审减率10.59%，有效控制了政府投资工程的高估冒算。

一、打造专业化审计队伍。 该局重视教育培训工作的统筹规划，不断拓展培训深度和领域。今年以来，该局通过实施“请进来、走出去”的战略，坚持周五业务学习制度，通过邀请省市专家授课辅导和分批送审计干部职工到南京审计学院、上海财经大学等高校业务学习，着力提高审计人员综合素质、业务技能、实际操作能力，注重培养复合型审计人才；根据审计项目特点，优化审计机关内部组织机构和审计力量调整搭配，加强不同科室和专业间的融合，打破分工界限，实现审计组成员能力和结构的优势互补，提高战斗力。

  二、 完善投资审计管理体系架构。 制订完备的投资审计规章制度，公开招标选择中介机构，研发业务管理软件，实施审计项目精细化管理，控制关键审计点，实行审计复核全覆盖，经过不懈努力政府投资审计工作已初步具备科学有效的运行机制和管理体系架构。下步将从加强完善这套运行机制入手，进一步提升审计理论水平和实践能力，通过理论指导实践，通过实践查遗补漏，争取在审计方式、方法和技术手段上创新，注重对投资审计项目日常管理、审计过程管理、中介复核、法制审理的细节控制，继续强化制度管理，从体制机制上寻求更大突破，真正形成投资审计的长效工作机制。

  三、提升审计成果应用水平。 强化审计人员成果运用意识，切实把审计成果转化利用贯穿于审计工作全过程，对已完成的审计项目情况及时归纳整理，采取编发审计信息的形式，为县委县政府领导决策提供参考依据；结合多个项目，从体制、机制、制度层面对经济社会发展中的热点、难点、重点问题进行研究，分析问题的普遍性、倾向性和典型性，宏观上发挥审计监督的建设性作用。（刘云）