山东能源临矿集团会宝岭铁矿公司“三个导向”严控采矿成本

会宝岭铁矿公司以“三优三提三降”活动为总抓手，坚持技术、市场、系统的“三个导向”，从源头入手狠抓采矿成本支出，通过成本倒逼进一步挖掘成本潜力，取得了良好成效。一是坚持技术导向，优化采矿方法。组织技术人员认真研究采矿工艺，率先研究应用全段高组合凿爆开采（FCM）关键技术，有效消除了现有采矿法存在的回采前期采准工程量大、准备时间长的弊端，单矿房可节省巷道340米，减少工程量4542.4立方米。二是坚持市场导向，压低采矿成本。深入学习研究采矿成本核算，通过跟踪摸底详细了解采矿各环节的费用数据。根据各生产技术部门、采矿队对作业现场的摸排测算，全面掌握采矿承包单价挖潜空间。采取市场风险共担的原则与采矿单位重新订立采矿合同，及时调整采矿单价，将市场颓势影响降到最低限度。三是坚持系统导向稳固生产管理。在生产管理中积极推行“走动式”管理模式，充分发挥现场管理监督作用，将影响安全生产因素消除在第一时间和萌芽状态。该办法自执行以来，有效解决了作业现场暴露出的人员安全意识不够、设备操作管理不严、生产系统运行卡壳等现象，为确保采选系统安全、连续、高效、低耗运行提供了有力保障。（文章来源：山东能源临矿集团）