山东黄金集团玲珑金矿引资金“活水”助力成本效益再升级

今年以来，山东黄金集团玲珑金矿不断强化资金管理，从资金成本、使用效率等方面进行精细筹划，为降本增效工作的深入开展注入了“源头活水”。加强资金管理，减少成本支出。针对自有资金短缺、金融市场融资成本高的情况，将资金计划的编制、执行、分析与考核作为管理重点，进一步加强对资金预算的执行与考核力度，有效减少预付款项支出，使贷款计划推迟执行约3—5个月；选择资金成本低的黄金租赁及套期保值方式融资，使综合费率较流动资金贷款基准利率降低1.8个百分点，最大限度地减少资金成本；采用银行承兑汇票的方式支付货款2000万元，实现了半年期的无息融资，有效缓解了资金压力。提高使用效率，助力项目推进。及时上报东风项目工程建设所需资金，并按照轻重缓急的原则，合理调度分配，确保资金利用最大化。同时，在大额银行承兑汇票不能直接支付和拆分而又急需支付款项的情况下，合理压缩东风项目资金支付额度，对承兑汇票进行兑换，既满足了东风项目的资金使用需求，又有效避免了贴现造成的资金损失。（文章来源：山东黄金）