山东黄金集团金创集团“内外结合”提高风险防范能力

为最大限度的规避生产经营中的风险，做到防患于未然，山东黄金集团金创集团从内、外两个方面入手，努力提高所属企业的风险防控水平。对内：不断健全和完善管理体系建设，狠抓各项管理制度的落实和执行，做到有章可循、有据可依，事事有制度、事事有人管。同时，针对所属企业多、涉及行业广的特点，对每一个企业风险防控工作进行检查督导，对存在的问题进行及时整改，并要求各企业对每一个风险点进行重新梳理排查，制定严密的防范措施，杜绝管理漏洞，切实做到“风险点全面排查，防控措施全面落实”。对外：根据非金企业直接面对市场和客户的特点，要求各企业谨慎研判市场行情和客户信息，建立健全客户档案，做好客户“三证”归档（营业执照、税务登记、组织机构代码）及资信调查工作，及时掌握客户的生产经营情况、客户组织机构人员变动、客户的应收账款回收状况。同时，通过召开营销人员座谈会等措施，加强对营销人员的教育，共同分析营销过程中所面临的主要风险点，研究相应的规避策略，不断提高营销人员的政治素质和业务素质。（文章来源：山东黄金）