山东黄金全员发动增压聚力鏖战三季度

按照省委“两个走在前面”的要求和省国资委工作部署，7月份以来，山东黄金各单位、部门采取多项措施，全员发动、增压聚力，坚决打好三季度关键一战，为全年各项工作目标的顺利完成夯实基础。一是开展“讲忧患、强意识；讲责任、强发展”形势任务教育，积极营造安全生产氛围。利用党员活动日、班前班后会时间，广泛开展安全形势任务教育，引导广大干部员工认清形势、发挥优势，各司其职、各尽其责，不断提高干事创业的能力和水平。二是围绕“稳生产、保接续”工作主线，加大井下生产调控力度。要求各级管理及技术人员身心沉入生产一线，紧盯生产动态，加强现场指挥和调度，确保生产进度按时间节点进行；时刻掌握生产节奏，加强探矿增储力度，保证采场接续正常。三是持续加强安全管理。进一步深化安全责任落实，强化安全生产预控，严格落实班前安全小课堂预教预测，班中安全确认监督考核，班后安全评价分析整改，全力以赴抓安全，提高隐患治理能力，坚决杜绝安全事故发生。四是狠抓设备管理，保证设备完好率。要求各基层矿山各专业技术人员24小时现场跟踪设备的管理、维修和保养，根据生产实际建立预防性设备维护管理体系, 减少设备故障发生率,为安全生产增添硬件保障。五是深化开展“基础管理达标”活动，不断提高各项工作基础管理水平。根据前期制度梳理、职责划分、工作流程优化等成果，制定具体实施方案，加强工作措施落实，提升工作效率和执行力，坚持向管理要效益。（文章来源：山东黄金）