山东黄金呼伦贝尔公司“五箭齐发”提升出矿质量

近日，山东黄金呼伦贝尔矿业公司齐发考核激励、轮班检查、设立电话、提升技能、总结研讨“五箭”，加强矿山地质工作和矿石质量管理，提升原矿质量和生产效能。一是健全完善考核激励机制。出台《采掘工程质量管理制度》，强化地表和井下矿毛管理的执行力度，严格过程控制，细化各项责任措施，提高原矿质量。二是落实轮班监督制度。增加对各井施工作业的监管时间，减少因人为因素导致的矿石损失与贫化，快速处理因矿体多变对施工造成影响等情况；不定时对各井进行查班，测算施工队伍竖井提升时间与班次工作内容分配，保证提升能力利用率达到最大化。三是设立匿名监督举报电话。施工队伍作业人员互相监督检查，发现以毛充矿或不按规定挂矿牌、毛牌等现象，可通过匿名电话举报，一经证实给予举报者现金奖励，从而减少无人监管时造成的矿石损失贫化。四是提升技能。合理布设炮孔，建立采场爆破技术研究项目，采矿技术人员全体参与，在矿岩稳固性较差的采场中跟踪实验压采布孔方式、装药量、起爆顺序对采场上下盘的影响，研究爆破时最大程度上减少对上、下盘的震动破坏数据，防止采场上下盘围岩脱落造成的矿石贫化，提高采场安全作业条件。五是做好总结研讨工作。定期召开设计审查会议，严把设计关，根据各个采场的实际情况进行最合理的设计；不断完善和改进采矿方法，尽可能减少矿石贫化。（文章来源：山东黄金）