山东黄金焦家金矿“三步走”紧抓班组管理

为加强基础力量建设，近日，山东黄金焦家金矿充分发挥班组的基层管理作用，狠抓班组建设，努力提升班组管理水平，为安全生产打好坚实基础。 第一步，加强职工学习培训。 通过定期组织开展坑内卡车专项维修培训、铲运机工“手指口述”式培训、带式输送机常见事故预防专项培训等技能培训，增强职工的职业技能水平，提高自身素质，减少因技术水平低下引起的不安全事故发生。同时，加强各种规章制度的学习，强化职工严格执行安全操作规程及班组安全管理制度的意识，培养职工正规操作的行为，从源头确保安全，消除事故隐患。 第二步，班前会进行安全研讨。 通过召开班前会，明确班组工作任务，认真分析不利因素，根据实际作业环境对每个环节、每个作业点逐条进行安全研讨，进一步明确工作岗位存在的安全隐患和注意的安全事项，增强职工的安全意识，确保安全生产。 第三步，强化现场安全确认。 要求各班组负责人明确分工，各负其责，以“手指口述”的形式，将现场的安全要点逐一讲明。严格执行安全确认制度，做到安全确认不到位不准施工、安全隐患不排除不准施工，真正将隐患扼杀在萌芽，保证生产安全稳步进行。（文章来源：山东黄金）