齐鲁证券潍坊分公司传统业务不放松 创新发展增效益

齐鲁证券潍坊分公司努力克服恶性竞争的不利因素，实行“两手抓，两手硬”的工作策略。通过强化管理，向传统业务要效益；通过创新转型，向多元化增收要效益。在不断完善“区域综合金融服务平台”的基础上，深入落实营销服务一体化战略，取得了一定经济效益和社会效益。一是把握行情机遇，巩固传统业务。业务齐头并进，势头蒸蒸日上。下半年各项业务进展顺利。强化网点覆盖，完善营销体系。9月份，潍坊金马路营业部和滨海海港路营业部顺利开业。下一步将依托分公司兼职培训师团队努力打造“学习型、专家型、创新型、实战型”的高素质员工队伍，抓好基础客户和基础资产的开发与服务，完善新型区域营销体系，向新兴经济区域和网点空白区域挺进，将各项业务快速植入并全面铺开。二是加快创新转型，促进多元化增收。扩大战果，加速项目落地。下半年，潍坊分公司实施加强机构业务开发和实现项目落地并重的策略。携手共赢，建立合作联盟。利用与政府、金融机构双向挂职交流强化与政府合作，发掘项目资源，重点推介新三板、固定收益类业务。积极拓展外部业务合作渠道，与当地各大银行、非银行金融机构和中介机构建立业务战略合作联盟，形成互惠互利共同体，丰富项目来源渠道。三是决战四季度，全面完成任务。9月末，潍坊分公司连续印发了《开展“非通道业务”营销竞赛活动通知》、《开展“理财到户、服务到家”增资开户营销活动通知》和《开展“融资融券开户”专项营销活动通知》，全体员工厉兵秣马，决战四季度，决心以优异的业绩超额完成全年目标任务，为来年打下坚实的基础。（文章来源：齐鲁证券）