五字

山东能源坚持“五字”要诀狠抓薪酬管理控员提效工作
一是坚持“预”字为基。对工资总额实施月度预审批制度,改变了以往“年初预算—年终清算”的管控模式,对工资总额实行“年初预算—月度预算和月度清算—年终清算”的管控模式。二是坚持“调”字为辅。积极搭建能源集团内部人力资源市场,打破单位之间人员流动壁垒,实现人员互相流动。新矿330多名职工充实到肥矿采掘一线,各单位老区调往省外新区工作的人员2951人,有效盘活了存量人力资源。三是坚持“控”字为重。严控人员新增,制定了《关于对新增人员实行申报制度的通知》,截止11月末,能源集团用工总量比年初减少14212人,降幅6. 国资委