精干

山东能源新矿集团长城三矿以人事改革助推矿井“轻型高效”
山东能源新矿集团长城三矿面对煤炭市场新常态,创造性开展了一系列人事管理改革,遵循“撤并机构、精简人员、分步实施、平稳推进”的步骤,逐步建立了优胜劣汰、能上能下的人事管理机制,提升了人员效能,激发了企业活力。推行“扁平化管理”,机关部室精干高效。该矿将机关科室职能进行归类,精减合并性质相近科室,2014年压缩机构50%,科室人员由159人减少到55人,实现减员分流104人,减幅65. 国资委

山东能源淄矿集团双欣矿业“精用工”优化人力资源配置
淄矿集团双欣矿业坚持“投入精当、管理精细、高效精干”的原则,着力在用人上避免新矿井背上老包袱,巩固发展好用人少、效率高的均量优势。一是合理定编严控总量。按照“500万吨500人”的目标,深入实施市场、装备、管理、素质“四个换人”战略。目前,公司在册员工513人,人工成本占比仅为14. 国资委

山东省农机检修工作取得阶段性胜利
根据农业部办公厅《关于做好今冬明春农机检修工作的通知》要求,山东省农机局高度重视,并结合我省实际,制订措施,及时向全省下发了贯彻意见,对冬春季节农机检修维修工作进行了全面部署安排。按省局要求,各市农机局成立了由分管局长为组长,各相关科室负责人为成员的领导小组,负责全市冬春季节农机检修工作的组织指导,各县区农机部门积极组织精干力量,全力以赴投入到冬春季节农机检修工作中。截止到2013年2月底,全省共检修农业机械216. 农业机械化信息