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山东重工潍柴集团品质成本年成效显著
2014年，为实现降本增效目标，山东重工潍柴以品质提升和成本管控为核心，加强细节控制、持续优化工艺、加强成本管控、强化培训学习，全面提升WP5/7系列产品品质，努力打造最具“三大核心竞争力”的战略产品。一是加强细节控制，提升产品品质。全员参与，全过程综合治理“工业四害”。为提升WP5/7系列发动机整机品质，动员分厂全体员工开展了《全员全过程实施“综合治理”有效控制“工业四害”对产品的危害》项目。针对各线体，分别成立了项目小组，从零件的清洁度、锈蚀、毛刺、磕碰伤“工业四害”入手，全员参与排查全厂173个工序，共发现四害问题104项。运用鱼骨图等方法，按照“人、机、料、法、环”5个因素，调查分析各项问题，出具了调查分析报告，并制定了预防措施。截止目前，已解决重点问题27项，累计节约制造成本600余万；因“工业四害”造成的单台废品损失同比降低42. 国资委
