扁平化管理

山东能源新矿集团长城三矿面对煤炭市场新常态，创造性开展了一系列人事管理改革，遵循“撤并机构、精简人员、分步实施、平稳推进”的步骤，逐步建立了优胜劣汰、能上能下的人事管理机制，提升了人员效能，激发了企业活力。推行“扁平化管理”，机关部室精干高效。该矿将机关科室职能进行归类，精减合并性质相近科室，2014年压缩机构50%，科室人员由159人减少到55人，实现减员分流104人，减幅65. 国资委

原标题：帝国蓝翔荣氏谜局 想要进入蓝翔并不容 水母网